Нови рецепти

10 хотела, които поставят домашни любимци на заплатата (слайдшоу)

10 хотела, които поставят домашни любимци на заплатата (слайдшоу)

Куче влиза в хотел ... и получава работа! Вижте защо това не е шега в тези 10 хотела

Хотел Algonquin, Ню Йорк

Феърмонт хотели, различни градове

Кула за тиган, Северна Каролина

Наскоро ви разказахме за Кула за тиган в Северна Каролина, фар под наем и хеликоптерна площадка, разположени на 29 мили от брега на Саутпорт, Северна Каролина. Това, което не споменахме обаче, е фактът, че три котки, които живеят, наричат ​​кулата вкъщи и помагат да се прави компания на гостите по време на донякъде усамотения им престой. В момента персоналът включва момчета Flap Jack и Sausage, както и Grits, момиче коте. И трите котки са сиви, дружелюбни и луди за прясна риба.

Щракнете тук за седем допълнителни фара, в които можете да пренощувате.

Хотел Indigo Atlanta Midtown

Хотел край морето, полумесец плаж, Мейн

МейнХотел край морето притежава три уникални отличия. Първо, не се таксува допълнително за гостите, които желаят да доведат своите домашни любимци. Второ, в него работи куче, което с радост седи зад рецепцията и поздравява посетителите. Трето, ако по време на престоя си се влюбите в симпатичната мутра, всъщност можете да го вземете със себе си у дома - което очевидно се случва по -често, отколкото си мислите. Тези временни служители всъщност са наети от Лигата за убежища на животни, която с удоволствие организира осиновяване за всички обожаващи гости. След като едно куче си тръгне, се вкарва ново, за да намери своя дом завинаги. Кученце веднъж намери семейство само за четири часа!

Щракнете тук за 20 -те най -добри рула от омар.

Кимптън хотели, различни градове

Повечето Хотели, собственост на Кимптън имат щедри политики за домашни любимци както по отношение на гостите, така и по отношение на заетостта. Още от Лили Соприс, Джак Ръсел териер, нает от Хотел Монако ДенвърДиректор по продажбите и маркетинга, беше включен като директор по връзки с домашни любимци през 2000 г., много от другите места следват примера му. Дафне е австралийска овчарка и смес от лабрадор ретривър, пребиваващи в Хотел Монако Портланд, Posh Parker е любителят на спа Джак Ръсел териер в Хотел Palomar Сан Диего, Върмонт Хотел Taconic наема Пайпър Френчи (кучешка дъщеря на готвача Адам Рафтери), Чарли (прословут сватбен крах) е енергичен Бишон Фриз, представляващ Хотел Монако Александрия, Г -н Хърши Диего е смес от йорки/копринен териер в Хотел Монако Филаделфия, а Сейди ши -тцу черпи цялата си мъдрост от майка си Лорън, портиерката в Хотел Muse в Ню Йорк.

В допълнение към очарователния Джак Ръсел, хотел Monaco Denver може да се похвали с фантастична цена. Щракнете тук за подробности.

Le Parc Suite Hotel, Западен Холивуд, Калифорния.

Ritz-Carlton, Bachelor Gulch, Beaver Creek, Colo.

Дори кучетата се лекуват добре Хотели в Риц-Карлтън - особено в Местоположение на ергенския залив в Колорадо, благодарение на кучешките обитатели на хотела. Бернското планинско куче Belle работи в имота от няколко години, докато Bachelor току -що се присъедини към отбора миналата зима, но вече се чувства като у дома си, като често играе в свежия прах от Колорадо близо до ски лифта Chair 16 и спи почти навсякъде. И двете кучета са на разположение за поздрави във фоайето и екскурзии с „Ranger Jackie“, резидент на натуралиста на хотела. Гостите, които са отсядали в Bachelor Gulch Ritz в миналото, може да са пропуснали предишното кученце, известно като Ерген, но наскоро той се оттегли в Северна Калифорния, за да прекара повече време със семейството си.

Знаете ли, че Ritz-Carlton в езерото Тахо има свой експерт по s’mores? Щракнете тук за историята.

Sunset Tower Hotel, Западен Холивуд, Калифорния.

Историческото Хотел Сънсет Тауър в Западен Холивуд (вторият хотел в този списък от Западен Холивуд) е проектиран през 1929 г., но неговият меню за домашни любимци е по -ново допълнение. Според хотела, менюто е одобрено от Бису, кучешкия „директор на добра воля“ (DOG), който очевидно носи много голяма отговорност в този исторически хотел. Опциите в менюто за домашни любимци включват нарязан чийзбургер с филе, сервиран със сурови пържени моркови, пилешки гърди на скара без кости и ленти от рядка нюйоркска пържола, в допълнение към традиционната суха или мокра храна за кучета.

Този холивудски ресторант току-що представи вдъхновена от Биг Мак путина. Щракнете тук за повече информация.

Пийбоди Мемфис

Кучетата не могат да се забавляват напълно в хотелите. При Пийбоди Мемфис, дефиле от патици се разхожда през фоайето два пъти дневно в 11 и 17 часа. Това е традиция, която датира от 30 -те години на миналия век, когато генералният мениджър Франк Шут и негов приятел се завърнаха от лов през уикенда в Арканзас и решиха да поставят някои от техните животни на патици в известния фонтан на Пийбоди. Патиците бяха толкова ударени сред гостите, че звънецът и бившият треньор на циркови животни Едуард Пемброк предложи да помогне да доставя патиците до фонтана всеки ден и ги научи на прочутия сега „Марш на патешки пайбоди“. Пемброк се пенсионира като „капитан на патици“ през 1991 г., но тази позиция е запълнена и днес, за да се запазят всички патици подред.

За сведение, патицата не се сервира в нито един от ресторантите на The Peabody Memphis, включително сред френската кухня в Chez Philippe.

Щракнете тук, за да видите защо известният готвач Хестън Блументал иска френското бистро „Дебелата патица“ да промени името си.


Стратегията за маркетинг на съдържанието зад уебсайта на Kimpton Hotels ’

През последното десетилетие много от бутиковите/дизайнерските и по -малките луксозни хотелски марки бяха начело на тенденциите в маркетинга на съдържанието, главно защото винаги са се позиционирали като преживявания в начина на живот.

Хотелските групи като Thompson, Kimpton, Joie de Vivre и SBE разчитат на интересни онлайн разкази, за да помогнат за продажбата на собствения им опит много повече от по-големите корпоративни марки по време на фазата на изследване на потребителите. Въпреки това, каквото и да правят тези дизайнерски марки сега, в крайна сметка често се хващат от големите марки.

Kimpton Hotels пусна изцяло нова версия на своя уебсайт през лятото на 2014 г., за да взаимодейства с зрителите на по-дълбоко и по-лично ниво, като същевременно ги ангажира по-дълго на целогодишна база.

„Нашата цел беше да гарантираме, че нашето дигитално изживяване наистина съвпада и съответства на опита на хотела“, казва Катлийн Райденбах, главен изпълнителен директор на маркетинга в Kimpton Hotels. „Всеки може да сглоби страхотен уебсайт с лъскави снимки и страхотно съдържание, но дали уебсайтът и блогът ви карат да се усмихвате? Искаме да се уверим, че любовната връзка, която се случва между гостите и Кимптън, се случва, когато планирате следващото си пътуване. ”

Стратегията зад редизайн на уебсайта интегрира основните ценности на марката на Kimpton: различни, оригинални, приземени, здравословни, прости и безгрижни. Така че новият уебсайт е по-визуално представен, а съдържанието е по-локализирано и задълбочено с разделение 50-50 между редакцията на хотела и дестинацията. Нехотелското съдържание е допълнително разделено между информация за пътуване, като 10-те най-добри места за разходки с колело в близост до хотел, и публикации, ориентирани към начина на живот, които могат да се вземат с вас, като рецепти и модни тенденции.

За блога Life is Suite той беше премахнат от независимия URL адрес и вграден в сайта brand.com. Съдържанието на блога се възлага на вътрешни и писатели на свободна практика, както се определя от данните за гостите.

„Ние се оттегляме от проучванията, които сме направили върху гостите на Kimpton и тяхното психографско поведение и поведение при покупка, и как те живеят живота си“, казва Райденбах. „За гостите на Kimpton те прекалено индексират неща като здраве и уелнес, домашни любимци, вино и пътувания, а също така е много важно за тях да имат местен опит.“

Преди това пътуващите, които изследваха сайта Kimpton, биха разгледали различните страници на хотели в портала за бегъл преглед. След това, ако се интересуваха от по-задълбочена информация, те щяха да отидат на независимите, самостоятелни уебсайтове на хотели. С новия сайт Kimpton искаше да осигури пълното пазаруване в рамките на собствената си платформа. Стратегиите за изпълнение, които включват по-видимо валидиране на трети страни и прегледи на хотелските страници, слайдшоу в пълна ширина с много по-актуална фотография от преди, Google Maps, поредица от хотелски акценти и подходящо съдържание в блога.

„Има само това огромно количество места за изследване на пътувания онлайн, затова искаме да помогнем за свързването на точките и да улесним хората, когато търсят информация за Kimpton, да я намерят, разпознаят и да се чувстват комфортно с нея“ казва Демони. „Това е объркващо, ако отидете на куп различни сайтове и няма смисъл като цяло.“


Стратегията за маркетинг на съдържанието зад уебсайта на Kimpton Hotels ’

През последното десетилетие много от бутиковите/дизайнерските и по -малките луксозни хотелски марки бяха начело на тенденциите в маркетинга на съдържанието, главно защото винаги са се позиционирали като преживявания в начина на живот.

Хотелските групи като Thompson, Kimpton, Joie de Vivre и SBE разчитат на интересни онлайн разкази, за да помогнат за продажбата на собствения им опит много повече от по-големите корпоративни марки по време на фазата на изследване на потребителите. Въпреки това, каквото и да правят тези дизайнерски марки сега, в крайна сметка често се хващат от големите марки.

Kimpton Hotels пусна изцяло нова версия на своя уебсайт през лятото на 2014 г., за да взаимодейства с зрителите на по-дълбоко и по-лично ниво, като същевременно ги ангажира по-дълго на целогодишна база.

„Нашата цел беше да гарантираме, че нашето дигитално изживяване наистина съвпада и съответства на опита на хотела“, казва Катлийн Райденбах, главен изпълнителен директор на маркетинга в Kimpton Hotels. „Всеки може да събере страхотен уебсайт, който да има лъскави снимки и страхотно съдържание, но дали уебсайтът и блогът ви карат да се усмихвате? Искаме да се уверим, че любовната връзка, която се случва между гостите и Кимптън, се случва, когато планирате следващото си пътуване. ”

Стратегията зад редизайн на уебсайта интегрира основните ценности на марката на Kimpton: различни, оригинални, приземени, здравословни, прости и безгрижни. Така че новият уебсайт е по-визуално представен, а съдържанието е по-локализирано и задълбочено с разделение 50-50 между редакцията на хотела и дестинацията. Нехотелското съдържание е допълнително разделено между информация за пътуване, като например 10-те най-добри места за разходки с колело в близост до хотел, и публикации, ориентирани към начина на живот, които могат да се вземат с ръце, като рецепти и модни тенденции.

За блога Life is Suite той беше премахнат от независимия URL адрес и вграден в сайта brand.com. Съдържанието на блога се възлага на вътрешни и независими автори, както се определя от данните за гостите.

„Ние се оттегляме от проучванията, които сме направили върху гостите на Kimpton и тяхното психографско поведение и поведение при покупка, и как те живеят живота си“, казва Райденбах. „За гостите на Kimpton те прекалено индексират неща като здраве и уелнес, домашни любимци, вино и пътувания, а също така е много важно за тях да имат местен опит.“

Преди това пътуващите, които изследваха сайта Kimpton, биха разгледали различните страници на хотели в портала за бегъл преглед. След това, ако се интересуваха от по-задълбочена информация, те щяха да отидат на независимите, самостоятелни уебсайтове на хотели. С новия сайт Kimpton искаше да осигури пълното пазаруване в рамките на собствената си платформа. Стратегиите за изпълнение, които включват по-видимо валидиране на трети страни и прегледи на хотелските страници, слайдшоу в пълна ширина с много по-актуална фотография от преди, Google Maps, поредица от хотелски акценти и подходящо съдържание в блога.

„Има само това огромно количество места за изследване на пътувания онлайн, затова искаме да помогнем за свързването на точките и да улесним хората, когато търсят информация за Kimpton, да я намерят, разпознаят и да се чувстват комфортно с нея“ казва Демони. „Това е объркващо, ако отидете на куп различни сайтове и няма смисъл като цяло.“


Стратегията за маркетинг на съдържанието зад уебсайта на Kimpton Hotels ’

През последното десетилетие много от бутиковите/дизайнерските и по -малките луксозни хотелски марки бяха начело на тенденциите в маркетинга на съдържанието, главно защото винаги са се позиционирали като преживявания в начина на живот.

Хотелските групи като Thompson, Kimpton, Joie de Vivre и SBE разчитат на интересни онлайн разкази, за да помогнат за продажбата на собствения им опит много повече от по-големите корпоративни марки по време на фазата на изследване на потребителите. Въпреки това, каквото и да правят тези дизайнерски марки сега, в крайна сметка често се хващат от големите марки.

Kimpton Hotels пусна изцяло нова версия на своя уебсайт през лятото на 2014 г., за да взаимодейства с зрителите на по-дълбоко и по-лично ниво, като същевременно ги ангажира по-дълго на целогодишна база.

„Нашата цел беше да гарантираме, че нашето дигитално изживяване наистина съвпада и съответства на опита на хотела“, казва Катлийн Райденбах, главен изпълнителен директор на маркетинга в Kimpton Hotels. „Всеки може да събере страхотен уебсайт, който да има лъскави снимки и страхотно съдържание, но дали уебсайтът и блогът ви карат да се усмихвате? Искаме да се уверим, че любовната връзка, която се случва между гостите и Кимптън, се случва, когато планирате следващото си пътуване. ”

Стратегията зад редизайн на уебсайта интегрира основните ценности на марката на Kimpton: различни, оригинални, приземени, здравословни, прости и безгрижни. Така че новият уебсайт е по-визуално представен, а съдържанието е по-локализирано и задълбочено с разделение 50-50 между редакцията на хотела и дестинацията. Нехотелското съдържание е допълнително разделено между информация за пътуване, като 10-те най-добри места за разходки с колело в близост до хотел, и публикации, ориентирани към начина на живот, които могат да се вземат с вас, като рецепти и модни тенденции.

За блога Life is Suite той беше премахнат от независимия URL адрес и вграден в сайта brand.com. Съдържанието на блога се възлага на вътрешни и писатели на свободна практика, както се определя от данните за гостите.

„Ние се оттегляме от проучванията, които сме направили върху гостите на Kimpton и тяхното психографско поведение и поведение при покупка, и как те живеят живота си“, казва Райденбах. „За гостите на Kimpton те прекалено индексират неща като здраве и уелнес, домашни любимци, вино и пътувания, а също така е много важно за тях да имат местен опит.“

Преди това пътуващите, които изследваха сайта Kimpton, биха разгледали различните страници на хотели в портала за бегъл преглед. След това, ако се интересуваха от по-задълбочена информация, те щяха да отидат на независимите, самостоятелни уебсайтове на хотели. С новия сайт Kimpton искаше да осигури пълното пазаруване в рамките на собствената си платформа. Стратегиите за изпълнение, които включват по-видимо валидиране на трети страни и прегледи на хотелските страници, слайдшоу в пълна ширина с много по-актуална фотография от преди, Google Maps, поредица от хотелски акценти и подходящо съдържание в блога.

„Има само това огромно количество места за изследване на пътувания онлайн, затова искаме да помогнем за свързването на точките и да улесним хората, когато търсят информация за Kimpton, да я намерят, разпознаят и да се чувстват комфортно с нея“ казва Демони. „Това е объркващо, ако отидете на куп различни сайтове и няма смисъл като цяло.“


Стратегията за маркетинг на съдържанието зад уебсайта на Kimpton Hotels ’

През последното десетилетие много от бутиковите/дизайнерските и по -малките луксозни хотелски марки бяха начело на тенденциите в маркетинга на съдържанието, главно защото винаги са се позиционирали като преживявания в начина на живот.

Хотелските групи като Thompson, Kimpton, Joie de Vivre и SBE разчитат на интересни онлайн разкази, за да помогнат за продажбата на собствения им опит много повече от по-големите корпоративни марки по време на фазата на изследване на потребителите. Въпреки това, каквото и да правят тези дизайнерски марки сега, в крайна сметка често се хващат от големите марки.

Kimpton Hotels пусна изцяло нова версия на своя уебсайт през лятото на 2014 г., за да взаимодейства с зрителите на по-дълбоко и по-лично ниво, като същевременно ги ангажира по-дълго на целогодишна база.

„Нашата цел беше да гарантираме, че нашето дигитално изживяване наистина съвпада и се приспособява към изживяването на хотела“, казва Катлийн Райденбах, главен изпълнителен директор на маркетинга в Kimpton Hotels. „Всеки може да събере страхотен уебсайт, който да има лъскави снимки и страхотно съдържание, но дали уебсайтът и блогът ви карат да се усмихвате? Искаме да се уверим, че любовната връзка, която се случва между гостите и Кимптън, се случва, когато планирате следващото си пътуване. ”

Стратегията зад редизайн на уебсайта интегрира основните ценности на марката на Kimpton: различни, оригинални, приземени, здравословни, прости и безгрижни. Така че новият уебсайт е по-визуално представен, а съдържанието е по-локализирано и задълбочено с разделение 50-50 между редакцията на хотела и дестинацията. Нехотелското съдържание е допълнително разделено между информация за пътуване, като например 10-те най-добри места за разходки с колело в близост до хотел, и публикации, ориентирани към начина на живот, които могат да се вземат с ръце, като рецепти и модни тенденции.

За блога Life is Suite той беше премахнат от независимия URL адрес и вграден в сайта brand.com. Съдържанието на блога се възлага на вътрешни и независими автори, както се определя от данните за гостите.

„Ние се оттегляме от проучванията, които сме направили върху гостите на Kimpton и тяхното психографско поведение и поведение при покупка, и как те живеят живота си“, казва Райденбах. „За гостите на Kimpton те прекалено индексират неща като здраве и уелнес, домашни любимци, вино и пътувания, а също така е много важно за тях да имат местен опит.“

Преди това пътуващите, които изследваха сайта Kimpton, биха разгледали различните страници на хотели в портала за бегъл преглед. След това, ако се интересуваха от по-задълбочена информация, те щяха да отидат на независимите, самостоятелни уебсайтове на хотели. С новия сайт Kimpton искаше да осигури пълното пазаруване в рамките на собствената си платформа. Стратегиите за изпълнение, които включват по-видимо валидиране на трети страни и прегледи на страниците на хотелите, слайдшоу в пълна ширина с много по-актуална фотография от преди, Google Maps, поредица от хотелски акценти и подходящо съдържание в блога.

„Има само това огромно количество места за изследване на пътувания онлайн, затова искаме да помогнем за свързването на точките и да улесним хората, когато търсят информация за Kimpton, да я намерят, разпознаят и да се чувстват комфортно с нея“ казва Демони. „Това е объркващо, ако отидете на куп различни сайтове и няма смисъл като цяло.“


Стратегията за маркетинг на съдържанието зад уебсайта на Kimpton Hotels ’

През последното десетилетие много от бутиковите/дизайнерските и по -малките луксозни хотелски марки бяха начело на тенденциите в маркетинга на съдържанието, главно защото винаги са се позиционирали като преживявания в начина на живот.

Хотелските групи като Thompson, Kimpton, Joie de Vivre и SBE разчитат на интересни онлайн разкази, за да помогнат за продажбата на собствения им опит много повече от по-големите корпоративни марки по време на фазата на изследване на потребителите. Въпреки това, каквото и да правят тези дизайнерски марки сега, в крайна сметка често се хващат от големите марки.

Kimpton Hotels пусна изцяло нова версия на своя уебсайт през лятото на 2014 г., за да взаимодейства с зрителите на по-дълбоко и по-лично ниво, като същевременно ги ангажира по-дълго на целогодишна база.

„Нашата цел беше да гарантираме, че нашето дигитално изживяване наистина съвпада и се приспособява към изживяването на хотела“, казва Катлийн Райденбах, главен изпълнителен директор на маркетинга в Kimpton Hotels. „Всеки може да сглоби страхотен уебсайт с лъскави снимки и страхотно съдържание, но дали уебсайтът и блогът ви карат да се усмихвате? Искаме да се уверим, че любовната връзка, която се случва между гостите и Кимптън, се случва, когато планирате следващото си пътуване. ”

Стратегията зад редизайн на уебсайта интегрира основните ценности на марката на Kimpton: различни, оригинални, приземени, здравословни, прости и безгрижни. Така че новият уебсайт е по-визуално представен, а съдържанието е по-локализирано и задълбочено с разделение 50-50 между редакцията на хотела и дестинацията. Нехотелското съдържание е допълнително разделено между информация за пътуване, като например 10-те най-добри места за разходки с колело в близост до хотел, и публикации, ориентирани към начина на живот, които могат да се вземат с ръце, като рецепти и модни тенденции.

За блога Life is Suite той беше премахнат от независимия си URL адрес и вграден в сайта brand.com. Съдържанието на блога се възлага на вътрешни и независими автори, както се определя от данните за гостите.

„Ние се оттегляме от проучванията, които сме направили върху гостите на Kimpton и тяхното психографско поведение и поведение при покупка, и как те живеят живота си“, казва Райденбах. „За гостите на Kimpton те прекалено индексират неща като здраве и уелнес, домашни любимци, вино и пътувания, а също така е много важно за тях да имат местен опит.“

Преди това пътуващите, които изследваха сайта Kimpton, биха разгледали различните страници на хотели в портала за бегъл преглед. След това, ако се интересуваха от по-задълбочена информация, те щяха да отидат на независимите, самостоятелни уебсайтове на хотели. С новия сайт Kimpton искаше да осигури пълното пазаруване в рамките на собствената си платформа. Стратегиите за изпълнение, които включват по-видимо валидиране на трети страни и прегледи на хотелските страници, слайдшоу в пълна ширина с много по-актуална фотография от преди, Google Maps, поредица от хотелски акценти и подходящо съдържание в блога.

„Има само това огромно количество места за изследване на пътувания онлайн, затова искаме да помогнем за свързването на точките и да улесним хората, когато търсят информация за Kimpton, да я намерят, разпознаят и да се чувстват комфортно с нея“ казва Демони. „Това е объркващо, ако отидете на куп различни сайтове и няма смисъл като цяло.“


Стратегията за маркетинг на съдържанието зад уебсайта на Kimpton Hotels ’

През последното десетилетие много от бутиковите/дизайнерските и по -малките луксозни хотелски марки бяха начело на тенденциите в маркетинга на съдържанието, главно защото винаги са се позиционирали като преживявания в начина на живот.

Хотелските групи като Thompson, Kimpton, Joie de Vivre и SBE разчитат на интересни онлайн разкази, за да помогнат за продажбата на собствения им опит много повече от по-големите корпоративни марки по време на фазата на изследване на потребителите. Въпреки това, каквото и да правят тези дизайнерски марки сега, в крайна сметка често се хващат от големите марки.

Kimpton Hotels пусна изцяло нова версия на своя уебсайт през лятото на 2014 г., за да взаимодейства с зрителите на по-дълбоко и по-лично ниво, като същевременно ги ангажира по-дълго на целогодишна база.

„Нашата цел беше да гарантираме, че нашето дигитално изживяване наистина съвпада и съответства на опита на хотела“, казва Катлийн Райденбах, главен изпълнителен директор на маркетинга в Kimpton Hotels. „Всеки може да сглоби страхотен уебсайт с лъскави снимки и страхотно съдържание, но дали уебсайтът и блогът ви карат да се усмихвате? Искаме да се уверим, че любовната връзка, която се случва между гостите и Кимптън, се случва, когато планирате следващото си пътуване. ”

Стратегията зад редизайн на уебсайта интегрира основните ценности на марката на Kimpton: различни, оригинални, приземени, здравословни, прости и безгрижни. Така че новият уебсайт е по-визуално представен, а съдържанието е по-локализирано и задълбочено с разделение 50-50 между редакцията на хотела и дестинацията. Нехотелското съдържание е допълнително разделено между информация за пътуване, като например 10-те най-добри места за разходки с колело в близост до хотел, и публикации, ориентирани към начина на живот, които могат да се вземат с ръце, като рецепти и модни тенденции.

За блога Life is Suite той беше премахнат от независимия URL адрес и вграден в сайта brand.com. Съдържанието на блога се възлага на вътрешни и независими автори, както се определя от данните за гостите.

„Ние се оттегляме от проучванията, които сме направили върху гостите на Kimpton и тяхното психографско поведение и поведение при покупка, и как те живеят живота си“, казва Райденбах. „За гостите на Kimpton те прекалено индексират неща като здраве и уелнес, домашни любимци, вино и пътувания, а също така е много важно за тях да имат местен опит.“

Преди това пътуващите, които изследваха сайта Kimpton, биха разгледали различните страници на хотели в портала за бегъл преглед. След това, ако се интересуваха от по-задълбочена информация, те щяха да отидат на независимите, самостоятелни уебсайтове на хотели. С новия сайт Kimpton искаше да осигури пълното пазаруване в рамките на собствената си платформа. Стратегиите за изпълнение, които включват по-видимо валидиране на трети страни и прегледи на хотелските страници, слайдшоу в пълна ширина с много по-актуална фотография от преди, Google Maps, поредица от хотелски акценти и подходящо съдържание в блога.

„Има само това огромно количество места за изследване на пътувания онлайн, затова искаме да помогнем за свързването на точките и да улесним хората, когато търсят информация за Kimpton, да я намерят, разпознаят и да се чувстват комфортно с нея“ казва Демони. „Това е объркващо, ако отидете на куп различни сайтове и няма смисъл като цяло.“


Стратегията за маркетинг на съдържанието зад уебсайта на Kimpton Hotels ’

През последното десетилетие много от бутиковите/дизайнерските и по -малките луксозни хотелски марки бяха начело на тенденциите в маркетинга на съдържанието, главно защото винаги са се позиционирали като преживявания в начина на живот.

Хотелските групи като Thompson, Kimpton, Joie de Vivre и SBE разчитат на интересни онлайн разкази, за да помогнат за продажбата на собствения им опит много повече от по-големите корпоративни марки по време на фазата на изследване на потребителите. Въпреки това, каквото и да правят тези дизайнерски марки сега, в крайна сметка често се хващат от големите марки.

Kimpton Hotels пусна изцяло нова версия на своя уебсайт през лятото на 2014 г., за да взаимодейства с зрителите на по-дълбоко и по-лично ниво, като същевременно ги ангажира по-дълго на целогодишна база.

„Нашата цел беше да гарантираме, че нашето дигитално изживяване наистина съвпада и се приспособява към изживяването на хотела“, казва Катлийн Райденбах, главен изпълнителен директор на маркетинга в Kimpton Hotels. „Всеки може да сглоби страхотен уебсайт с лъскави снимки и страхотно съдържание, но дали уебсайтът и блогът ви карат да се усмихвате? Искаме да се уверим, че любовната връзка, която се случва между гостите и Кимптън, се случва, когато планирате следващото си пътуване. ”

Стратегията зад редизайн на уебсайта интегрира основните ценности на марката на Kimpton: различни, оригинални, приземени, здравословни, прости и безгрижни. Така че новият уебсайт е по-визуално представен, а съдържанието е по-локализирано и задълбочено с разделение 50-50 между редакцията на хотела и дестинацията. Нехотелското съдържание е допълнително разделено между информация за пътуване, като например 10-те най-добри места за разходки с колело в близост до хотел, и публикации, ориентирани към начина на живот, които могат да се вземат с ръце, като рецепти и модни тенденции.

За блога Life is Suite той беше премахнат от независимия си URL адрес и вграден в сайта brand.com. Съдържанието на блога се възлага на вътрешни и независими автори, както се определя от данните за гостите.

„Ние се оттегляме от проучванията, които сме направили върху гостите на Kimpton и тяхното психографско поведение и поведение при покупка, и как те живеят живота си“, казва Райденбах. „За гостите на Kimpton те прекалено индексират неща като здраве и уелнес, домашни любимци, вино и пътувания, а също така е много важно за тях да имат местен опит.“

Преди това пътуващите, изследващи сайта Kimpton, ще изследват различните страници на хотели в портала за бегъл преглед. След това, ако се интересуваха от по-задълбочена информация, те щяха да отидат на независимите, самостоятелни уебсайтове на хотели. С новия сайт Kimpton искаше да осигури пълното пазаруване в рамките на собствената си платформа. Стратегиите за изпълнение, които включват по-видимо валидиране на трети страни и прегледи на хотелските страници, слайдшоу в пълна ширина с много по-актуална фотография от преди, Google Maps, поредица от хотелски акценти и подходящо съдържание в блога.

„Има само това огромно количество места за изследване на пътувания онлайн, затова искаме да помогнем за свързването на точките и да улесним хората, когато търсят информация за Kimpton, да я намерят, разпознаят и да се чувстват удобно с нея“ казва Демони. „Това е объркващо, ако отидете на куп различни сайтове и няма смисъл като цяло.“


Стратегията за маркетинг на съдържанието зад уебсайта на Kimpton Hotels ’

През последното десетилетие много от бутиковите/дизайнерските и по -малките луксозни хотелски марки бяха начело на тенденциите в маркетинга на съдържанието, главно защото винаги са се позиционирали като преживявания в начина на живот.

Хотелските групи като Thompson, Kimpton, Joie de Vivre и SBE разчитат на интересни онлайн разкази, за да помогнат за продажбата на собствения им опит много повече от по-големите корпоративни марки по време на фазата на изследване на потребителите. Въпреки това, каквото и да правят тези дизайнерски марки сега, в крайна сметка често се хващат от големите марки.

Kimpton Hotels пусна изцяло нова версия на своя уебсайт през лятото на 2014 г., за да взаимодейства с зрителите на по-дълбоко и по-лично ниво, като същевременно ги ангажира по-дълго на целогодишна база.

„Нашата цел беше да гарантираме, че нашето дигитално изживяване наистина съвпада и съответства на опита на хотела“, казва Катлийн Райденбах, главен изпълнителен директор на маркетинга в Kimpton Hotels. „Всеки може да сглоби страхотен уебсайт с лъскави снимки и страхотно съдържание, но дали уебсайтът и блогът ви карат да се усмихвате? Искаме да се уверим, че любовната връзка, която се случва между гостите и Кимптън, се случва, когато планирате следващото си пътуване. ”

Стратегията зад редизайн на уебсайта интегрира основните ценности на марката на Kimpton: различни, оригинални, приземени, здравословни, прости и безгрижни. Така че новият уебсайт е по-визуално представен, а съдържанието е по-локализирано и задълбочено с разделение 50-50 между редакцията на хотела и дестинацията. Нехотелското съдържание е допълнително разделено между информация за пътуване, като 10-те най-добри места за разходки с колело в близост до хотел, и публикации, ориентирани към начина на живот, които могат да се вземат с вас, като рецепти и модни тенденции.

За блога Life is Suite той беше премахнат от независимия URL адрес и вграден в сайта brand.com. Съдържанието на блога се възлага на вътрешни и независими автори, както се определя от данните за гостите.

„Ние се оттегляме от проучванията, които сме направили върху гостите на Kimpton и тяхното психографско поведение и поведение при покупка, и как те живеят живота си“, казва Райденбах. „За гостите на Kimpton те прекалено индексират неща като здраве и уелнес, домашни любимци, вино и пътувания, а също така е много важно за тях да имат местен опит.“

Previously, travelers researching the Kimpton site would explore the different hotel pages throughout the portal for a cursory overview. Then, if they were interested in more in-depth information, they would go to the independent, standalone hotel websites. With the new site, Kimpton wanted to provide the full shopping experience within its own platform. Strategies to accomplish that include more visible third-party validation and reviews on the hotel pages, a full-width slideshow with much more updated photography than before, Google Maps, a series of hotel highlights, and relevant blog content.

“There’s just this overwhelming amount of places to research travel online, so we want to help connect the dots and make it easier for people when they’re looking for information about Kimpton, to find it, recognize it and feel comfortable with it,” says Demoney. “It’s confusing if you go to a bunch of different sites and it doesn’t make sense as a whole.”


The Content Marketing Strategy Behind Kimpton Hotels’ Website

Over the last decade, many of the boutique/design and smaller luxury hotel brands have been at the forefront of content marketing trends, mainly because they’ve always positioned themselves as lifestyle experiences.

Hotel groups like Thompson, Kimpton, Joie de Vivre, and SBE rely on interesting online story narratives to help sell their on-property experience much more so than larger corporate brands during the consumer research phase. However, whatever these design-driven brands do now is often picked up by the big brands eventually.

Kimpton Hotels launched an all-new version of its website in the summer of 2014 to interact with viewers on a deeper and more personal level, while engaging them longer on a year-round basis.

“Our goal was to ensure that our digital experience really matches and aligns with the hotel experience,” says Kathleen Reidenbach, SVP of marketing at Kimpton Hotels. “Anyone can put a great website together that has glossy pictures and cool content, but does the website and blog make you smile? We want to make sure that the love affair that occurs between guests and Kimpton is happening when you plan your next trip.”

The strategy behind the website redesign integrated Kimpton’s primary brand values: different, original, down-to-earth, healthy, simple and carefree. So the new website is more visual-first in its delivery, and the content is more localized and in depth with a 50-50 split between hotel and destination editorial. The non-hotel content is further split between travel information, such as the top 10 places to go for bike rides near a hotel, and lifestyle-oriented posts with actionable takeaways, such as recipes and fashion trends.

For the Life is Suite blog, it was removed from its independent URL and embedded into the brand.com site. Blog content is assigned to in-house and freelance writers as determined by guest data.

“We’re pulling from studies we’ve done on Kimpton guests and their psychographic behavior and buying behavior, and how they’re living their lives,” Reidenbach says. “For Kimpton guests, they over-index in things like health and wellness, and pets, and wine and travel, and it’s also really important to them that they have a local experience.”

Previously, travelers researching the Kimpton site would explore the different hotel pages throughout the portal for a cursory overview. Then, if they were interested in more in-depth information, they would go to the independent, standalone hotel websites. With the new site, Kimpton wanted to provide the full shopping experience within its own platform. Strategies to accomplish that include more visible third-party validation and reviews on the hotel pages, a full-width slideshow with much more updated photography than before, Google Maps, a series of hotel highlights, and relevant blog content.

“There’s just this overwhelming amount of places to research travel online, so we want to help connect the dots and make it easier for people when they’re looking for information about Kimpton, to find it, recognize it and feel comfortable with it,” says Demoney. “It’s confusing if you go to a bunch of different sites and it doesn’t make sense as a whole.”


The Content Marketing Strategy Behind Kimpton Hotels’ Website

Over the last decade, many of the boutique/design and smaller luxury hotel brands have been at the forefront of content marketing trends, mainly because they’ve always positioned themselves as lifestyle experiences.

Hotel groups like Thompson, Kimpton, Joie de Vivre, and SBE rely on interesting online story narratives to help sell their on-property experience much more so than larger corporate brands during the consumer research phase. However, whatever these design-driven brands do now is often picked up by the big brands eventually.

Kimpton Hotels launched an all-new version of its website in the summer of 2014 to interact with viewers on a deeper and more personal level, while engaging them longer on a year-round basis.

“Our goal was to ensure that our digital experience really matches and aligns with the hotel experience,” says Kathleen Reidenbach, SVP of marketing at Kimpton Hotels. “Anyone can put a great website together that has glossy pictures and cool content, but does the website and blog make you smile? We want to make sure that the love affair that occurs between guests and Kimpton is happening when you plan your next trip.”

The strategy behind the website redesign integrated Kimpton’s primary brand values: different, original, down-to-earth, healthy, simple and carefree. So the new website is more visual-first in its delivery, and the content is more localized and in depth with a 50-50 split between hotel and destination editorial. The non-hotel content is further split between travel information, such as the top 10 places to go for bike rides near a hotel, and lifestyle-oriented posts with actionable takeaways, such as recipes and fashion trends.

For the Life is Suite blog, it was removed from its independent URL and embedded into the brand.com site. Blog content is assigned to in-house and freelance writers as determined by guest data.

“We’re pulling from studies we’ve done on Kimpton guests and their psychographic behavior and buying behavior, and how they’re living their lives,” Reidenbach says. “For Kimpton guests, they over-index in things like health and wellness, and pets, and wine and travel, and it’s also really important to them that they have a local experience.”

Previously, travelers researching the Kimpton site would explore the different hotel pages throughout the portal for a cursory overview. Then, if they were interested in more in-depth information, they would go to the independent, standalone hotel websites. With the new site, Kimpton wanted to provide the full shopping experience within its own platform. Strategies to accomplish that include more visible third-party validation and reviews on the hotel pages, a full-width slideshow with much more updated photography than before, Google Maps, a series of hotel highlights, and relevant blog content.

“There’s just this overwhelming amount of places to research travel online, so we want to help connect the dots and make it easier for people when they’re looking for information about Kimpton, to find it, recognize it and feel comfortable with it,” says Demoney. “It’s confusing if you go to a bunch of different sites and it doesn’t make sense as a whole.”


Гледай видеото: Этого малыша привела соседка и уехала по делам.. Семья 10 лет растит ребенка, которого им подкинули (Ноември 2021).