Нови рецепти

Нарастващите разходи за здравеопазване може да разрушат ресторантьорството

Нарастващите разходи за здравеопазване може да разрушат ресторантьорството

Хората харчат по -малко в ресторанти поради разходи за здравно осигуряване

Почерпването с храна в ресторант не е толкова често, колкото преди.

Ресторант разходите намаляват през последните няколко месеца и разследване от CivicScience предполага, че може да е свързано със здравно осигуряване.

Теориите за това защо хората се хранят по -малко включват стрес заради предстоящите избори - за които също се подозира, че са виновни за ниски рейтинги на НФЛ - и дефлация на цените на хранителните стоки. Тези теории обаче бяха развенчани от данните на CivicScience, които показаха, че само 9 процента от хората са избрали изборите като причина за намалените разходи за ресторанти, а главният икономист Брус Гринди от Националната ресторантьорска асоциация отбеляза, че по -ниските бакалия цените всъщност трябва да увеличат разполагаемия доход.

CivicScience наблюдава силна връзка между здравното осигуряване и намалените разходи за ресторанти. Според неговите данни 47 % от посетителите, които са имали увеличение на разходите за здравно осигуряване, са отговорили, че са намалили разходите за ресторанти „поне донякъде“. Сред тези с по -високи разходи за здравно осигуряване 30 процента е по -вероятно да намалят значително разходите.


Национален ресторант Assn. и UnitedHealth се присъединяват към усилията за покриване на работниците в ресторантите

Националният ресторант Assn. и застрахователният гигант UnitedHealth Group Inc. се обединяват в опит да направят покритието по -достъпно за милиони ресторантьорски работници без ползи за здравето - три години напред, когато ремонтът на здравеопазването ще изисква всички да имат застраховка.

Инициативата, макар и ограничена в началото, бележи едно от най-големите усилия на частния сектор за разширяване на здравното осигуряване.

Архитектите му казаха, че в крайна сметка това може да помогне за покриването на 4 до 6 милиона служители в ресторанти без ползи за здравето, или около 10% от сегашното население на незастрахованите.

Компанията обаче все още може да запази правото си да откаже покритие на лица с съществуващи условия, поне до 2014 г.

Асоциацията планира да обяви в петък на годишната си конвенция в Чикаго уебсайт и меню със застрахователни планове в Пенсилвания и Колорадо и след това да се разшири в Калифорния, Тексас, Флорида, Илинойс и други щати в рамките на една година.

„Това е бизнес въпрос за ресторантьорството“, казва Доун Суини, изпълнителен директор на влиятелната ресторантьорска група, която представлява около 380 000 работодатели в цялата страна.

„Поради тесните маржове на печалба в ресторантьорския бизнес, настоящото предизвикателство за нашата индустрия беше да намери достъпни продукти [застраховки], които да предложи на служителите си“, каза Суини.

Суини, който започна усилията да създаде застрахователно партньорство преди повече от две години, заяви, че членовете на асоциацията са определили здравеопазването като основен проблем за безпокойство.

Това също е основна грижа за държавните служители като губернатора на Пенсилвания Ед Рендел. Демократът се опитва да спре ерозирането на застрахователното покритие, докато държавата не може да създаде застрахователна борса през 2014 г., както е посочено в наскоро приетия закон за здравеопазването.

„В момент, когато имаме 1 милион неосигурени пенсилванци, програма като тази е много добре дошла“, каза Рендел в четвъртък, наричайки я потенциален „запълващ празнините“ до 2014 г.

Пенсилвания, подобно на много щати, планира да управлява държавен застрахователен пазар, където малките предприятия и физически лица трябва да могат да пазаруват за покритие, което отговаря на основните минимални стандарти.

Ресторантската индустрия, в която работят близо 13 милиона души на национално ниво, е сред най-ниските нива на здравно осигуряване, отражение на преходния характер на работната сила и разпространението на работниците на непълно работно време.

Новото партньорство първоначално ще предостави на собствениците и служителите на ресторанти уеб портал за пазаруване на застрахователни продукти, предлагани понастоящем от UnitedHealth, най -големият застраховател в страната по приходи.

Опциите ще включват политики, които работодателите могат да избират, ако искат да предоставят на своите служители обезщетения, както и индивидуални планове, които работниците в ресторантите биха могли да изберат, ако работодателят им не предлага покритие.

Ръководителите на UnitedHealth заявиха, че спонсорираните от работодателя планове-включително такива, предназначени да обхващат превантивни грижи, рутинни посещения в офиса и катастрофални събития, с разлика в покритието между тях-могат да бъдат достъпни с 10% до 20% по-малко от традиционните организации за поддържане на здравето и здравни планове с предпочитани доставчици-организации, предлагани на малкия бизнес.

Клиентите също могат да отговарят на условията за отстъпки за други продукти на UnitedHealth, като покритие за зъби и зрение.

Но изпълнителен директор на UnitedHealth, Остин Питман, каза, че компанията ще продължи своите стандартни практики за поемане на застраховки, които биха могли да включват отказ на покритие за хора с съществуващи медицински състояния. Тази практика няма да бъде забранена до 2014 г.

Шерил Сколник, ветеран анализатор в индустрията в CRT Capital Group, заяви, че здравната компания в Минетонка, Минесота, заслужава признание, че се опитва да обслужва група хора, които традиционно не са имали ползи за здравето. Тя обаче предупреди, че обещаните отстъпки може да са недостатъчни.

„Ако това ще бъде нещо повече от добри връзки с обществеността, 10% до 20% отстъпка от цената на нормален план не е достатъчна“, каза тя. „Това е сравнително нископлатено население. и съм загрижен, че тази програма може да не е достатъчно иновативна. "

Суини каза, че с развитието на програмата, ресторантьорската асоциация се надява UnitedHealth да разработи застрахователни продукти, специално пригодени да помагат на ресторантьорите и техните служители. Според нея това трябва да намали допълнително разходите.

Ръководителите на UnitedHealth, която също има партньорство с групата за възрастни хора AARP за предлагане на допълнителна застраховка Medicare, не предоставиха подробности за това, което биха могли да предложат. Но Питман нарече партньорството „важна възможност за нас“.

Този ход идва в момент, когато водещите застрахователи на страната свалят клиенти и повишават лихвите в опит да успокоят нервните инвеститори. Миналата година четири от петте най-големи застрахователни компании с печалба, включително UnitedHealth, загубиха клиенти, като същевременно увеличиха значително техните печалби, според финансовите отчети на компанията.

UnitedHealth продължава да вдига премии на така наречения пазар на малки групи, обслужвайки работодатели с по -малко от 50 работници. Тази седмица компанията подаде заявление в Роуд Айлънд за увеличаване на премиите за малкия бизнес с близо 12% през следващата година.


Национален ресторант Assn. и UnitedHealth се присъединяват към усилията за покриване на работниците в ресторантите

Националният ресторант Assn. и застрахователният гигант UnitedHealth Group Inc. се обединяват в опит да направят покритието по -достъпно за милиони ресторантьорски работници без ползи за здравето - три години напред, когато ремонтът на здравеопазването ще изисква всички да имат застраховка.

Инициативата, макар и ограничена в началото, бележи едно от най-големите усилия на частния сектор за разширяване на здравното осигуряване.

Архитектите му казаха, че в крайна сметка това може да помогне за покриването на 4 до 6 милиона служители в ресторанти без ползи за здравето, или около 10% от сегашното население на незастрахованите.

Компанията обаче все още може да запази правото си да откаже покритие на лица с съществуващи условия, поне до 2014 г.

Асоциацията планира да обяви в петък на годишната си конвенция в Чикаго уебсайт и меню със застрахователни планове в Пенсилвания и Колорадо и след това да се разшири в Калифорния, Тексас, Флорида, Илинойс и други щати в рамките на една година.

„Това е бизнес въпрос за ресторантьорството“, казва Доун Суини, изпълнителен директор на влиятелната ресторантьорска група, която представлява около 380 000 работодатели в цялата страна.

„Поради тесните маржове на печалба в ресторантьорския бизнес, настоящото предизвикателство за нашата индустрия беше да намери достъпни продукти [застраховки], които да предложи на служителите си“, каза Суини.

Суини, който започна усилията да създаде застрахователно партньорство преди повече от две години, заяви, че членовете на асоциацията са определили здравеопазването като основен проблем за безпокойство.

Това също е основна грижа за държавните служители като губернатора на Пенсилвания Ед Рендел. Демократът се опитва да спре ерозията на застрахователното покритие, докато държавата не може да създаде застрахователна борса през 2014 г., както е посочено в наскоро приетия закон за здравеопазването.

„В момент, когато имаме 1 милион неосигурени пенсилванци, програма като тази е много добре дошла“, каза Рендел в четвъртък, наричайки я потенциален „запълващ празнините“ до 2014 г.

Пенсилвания, подобно на много щати, планира да управлява държавен застрахователен пазар, където малките предприятия и физически лица трябва да могат да пазаруват за покритие, което отговаря на основните минимални стандарти.

Ресторантската индустрия, в която работят близо 13 милиона души на национално ниво, е сред най-ниските нива на здравно осигуряване, отражение на преходния характер на работната сила и разпространението на работниците на непълно работно време.

Новото партньорство първоначално ще предостави на собствениците и служителите на ресторанти уеб портал за пазаруване на застрахователни продукти, предлагани понастоящем от UnitedHealth, най -големият застраховател в страната по приходи.

Вариантите ще включват политики, които работодателите могат да избират, ако искат да предоставят на служителите си обезщетения, както и индивидуални планове, които работниците в ресторантите биха могли да изберат, ако работодателят им не предлага покритие.

Ръководителите на UnitedHealth заявиха, че спонсорираните от работодателя планове-включително планове, предназначени за покриване на превантивни грижи, рутинни посещения в офиса и катастрофални събития, с разлика в покритието между тях-могат да бъдат достъпни с 10% до 20% по-малко от традиционните организации за поддържане на здравето и здравни планове с предпочитани доставчици-организации, предлагани на малкия бизнес.

Клиентите също могат да отговарят на условията за отстъпки за други продукти на UnitedHealth, като покритие за зъби и зрение.

Но изпълнителен директор на UnitedHealth, Остин Питман, каза, че компанията ще продължи стандартните си практики за поемане на застраховки, които биха могли да включват отказ на покритие за хора с съществуващи медицински състояния. Тази практика няма да бъде забранена до 2014 г.

Шерил Сколник, ветеран индустриален анализатор в CRT Capital Group, заяви, че здравната компания в Минетонка, Минесота, заслужава признание, че се опитва да обслужва група хора, които традиционно не са имали ползи за здравето. Тя обаче предупреди, че обещаните отстъпки може да са недостатъчни.

„Ако това ще бъде нещо повече от добри връзки с обществеността, 10% до 20% отстъпка от цената на нормален план не е достатъчна“, каза тя. „Това е сравнително нископлатено население. и съм загрижен, че тази програма може да не е достатъчно иновативна. "

Суини каза, че с развитието на програмата, ресторантьорската асоциация се надява UnitedHealth да разработи застрахователни продукти, специално пригодени да помагат на ресторантьорите и техните служители. Според нея това трябва да намали допълнително разходите.

Ръководителите на UnitedHealth, която също има партньорство с групата за възрастни хора AARP, за да предложи допълнителна застраховка Medicare, не предоставиха подробности за това, което биха могли да предложат. Но Питман нарече партньорството „важна възможност за нас“.

Този ход идва в момент, когато водещите застрахователи в страната свалят клиенти и повишават лихвите в опит да успокоят нервните инвеститори. Миналата година четири от петте най-големи застрахователни компании с печалба, включително UnitedHealth, загубиха клиенти, като същевременно увеличиха значително техните печалби, според финансовите отчети на компанията.

UnitedHealth продължава да повишава премиите на пазара, известен като малките групи, обслужвайки работодатели с по -малко от 50 работници. Тази седмица компанията подаде заявление в Роуд Айлънд за увеличаване на премиите за малкия бизнес с близо 12% през следващата година.


Национален ресторант Assn. и UnitedHealth се присъединяват към усилията за покриване на работниците в ресторантите

Националният ресторант Assn. и застрахователният гигант UnitedHealth Group Inc. се обединяват в опит да направят покритието по -достъпно за милиони ресторантьорски работници без ползи за здравето - три години напред, когато ремонтът на здравеопазването ще изисква всички да имат застраховка.

Инициативата, макар и ограничена в началото, бележи едно от най-големите усилия на частния сектор за разширяване на здравното осигуряване.

Архитектите му казаха, че в крайна сметка това може да помогне за покриването на 4 до 6 милиона служители в ресторанти без ползи за здравето, или около 10% от сегашното население на незастрахованите.

Компанията обаче все още може да запази правото си да откаже покритие на лица с съществуващи условия, поне до 2014 г.

Асоциацията планира да обяви в петък на годишната си конвенция в Чикаго уебсайт и меню със застрахователни планове в Пенсилвания и Колорадо и след това да се разшири в Калифорния, Тексас, Флорида, Илинойс и други щати в рамките на една година.

„Това е бизнес въпрос за ресторантьорството“, казва Доун Суини, изпълнителен директор на влиятелната ресторантьорска група, която представлява около 380 000 работодатели в цялата страна.

„Поради тесните маржове на печалба в ресторантьорския бизнес, настоящото предизвикателство за нашата индустрия беше да намери достъпни продукти [застраховки], които да предложи на служителите си“, каза Суини.

Суини, който започна усилията да създаде застрахователно партньорство преди повече от две години, заяви, че членовете на асоциацията са определили здравеопазването като основен проблем за безпокойство.

Това също е основна грижа за държавните служители като губернатора на Пенсилвания Ед Рендел. Демократът се опитва да спре ерозирането на застрахователното покритие, докато държавата не може да създаде застрахователна борса през 2014 г., както е посочено в наскоро приетия закон за здравеопазването.

„В момент, когато имаме 1 милион неосигурени пенсилванци, програма като тази е много добре дошла“, каза Рендел в четвъртък, наричайки я потенциален „запълващ празнините“ до 2014 г.

Пенсилвания, подобно на много щати, планира да управлява държавен застрахователен пазар, където малките предприятия и физически лица трябва да могат да пазаруват за покритие, което отговаря на основните минимални стандарти.

Ресторантската индустрия, в която работят близо 13 милиона души на национално ниво, е сред най-ниските нива на здравно осигуряване, отражение на преходния характер на работната сила и разпространението на работниците на непълно работно време.

Новото партньорство първоначално ще предостави на собствениците и служителите на ресторанти уеб портал за пазаруване на застрахователни продукти, предлагани понастоящем от UnitedHealth, най -големият застраховател в страната по приходи.

Вариантите ще включват политики, които работодателите могат да избират, ако искат да предоставят на служителите си обезщетения, както и индивидуални планове, които работниците в ресторантите биха могли да изберат, ако работодателят им не предлага покритие.

Ръководителите на UnitedHealth заявиха, че спонсорираните от работодателя планове-включително такива, предназначени да обхващат превантивни грижи, рутинни посещения в офиса и катастрофални събития, с разлика в покритието между тях-могат да бъдат достъпни с 10% до 20% по-малко от традиционните организации за поддържане на здравето и здравни планове с предпочитани доставчици-организации, предлагани на малкия бизнес.

Клиентите също могат да отговарят на условията за отстъпки за други продукти на UnitedHealth, като покритие за зъби и зрение.

Но изпълнителен директор на UnitedHealth, Остин Питман, каза, че компанията ще продължи стандартните си практики за поемане на застраховки, които биха могли да включват отказ на покритие за хора с съществуващи медицински състояния. Тази практика няма да бъде забранена до 2014 г.

Шерил Сколник, ветеран анализатор в индустрията в CRT Capital Group, заяви, че здравната компания в Минетонка, Минесота, заслужава признание, че се опитва да обслужва група хора, които традиционно не са имали ползи за здравето. Тя обаче предупреди, че обещаните отстъпки може да са недостатъчни.

„Ако това ще бъде нещо повече от добри връзки с обществеността, 10% до 20% отстъпка от цената на нормален план не е достатъчна“, каза тя. „Това е сравнително нископлатено население. и съм загрижен, че тази програма може да не е достатъчно иновативна. "

Суини каза, че с развитието на програмата, ресторантьорската асоциация се надява UnitedHealth да разработи застрахователни продукти, специално пригодени да помагат на ресторантьорите и техните служители. Според нея това трябва да намали допълнително разходите.

Ръководителите на UnitedHealth, която също има партньорство с групата за възрастни хора AARP, за да предложи допълнителна застраховка Medicare, не предоставиха подробности за това, което биха могли да предложат. Но Питман нарече партньорството „важна възможност за нас“.

Този ход идва в момент, когато водещите застрахователи в страната свалят клиенти и повишават лихвите в опит да успокоят нервните инвеститори. Миналата година четири от петте най-големи застрахователни компании с печалба, включително UnitedHealth, загубиха клиенти, като същевременно увеличиха значително техните печалби, според финансовите отчети на компанията.

UnitedHealth продължава да вдига премии на така наречения пазар на малки групи, обслужвайки работодатели с по -малко от 50 работници. Тази седмица компанията подаде заявление в Роуд Айлънд за увеличаване на премиите за малкия бизнес с близо 12% през следващата година.


Национален ресторант Assn. и UnitedHealth се присъединяват към усилията за покриване на работниците в ресторантите

Националният ресторант Assn. и застрахователният гигант UnitedHealth Group Inc. се обединяват в опит да направят покритието по -достъпно за милиони ресторантьорски работници без ползи за здравето - три години напред, когато ремонтът на здравеопазването ще изисква всички да имат застраховка.

Инициативата, макар и ограничена в началото, бележи едно от най-големите усилия на частния сектор за разширяване на здравното осигуряване.

Архитектите му казаха, че в крайна сметка може да помогне за покриване на 4 до 6 милиона служители в ресторанти без ползи за здравето, или около 10% от сегашното население на страната, в което не са осигурени.

Компанията обаче все още може да запази правото си да откаже покритие на лица с съществуващи условия, поне до 2014 г.

Асоциацията планира да обяви в петък на годишната си конвенция в Чикаго уебсайт и меню със застрахователни планове в Пенсилвания и Колорадо и след това да се разшири в Калифорния, Тексас, Флорида, Илинойс и други щати в рамките на една година.

„Това е бизнес въпрос за ресторантьорството“, казва Доун Суини, изпълнителен директор на влиятелната ресторантьорска група, която представлява около 380 000 работодатели в цялата страна.

„Поради тесните маржове на печалба в ресторантьорския бизнес, настоящото предизвикателство за нашата индустрия беше да намери достъпни продукти [застраховки], които да предложи на служителите си“, каза Суини.

Суини, който започна усилията да създаде застрахователно партньорство преди повече от две години, заяви, че членовете на асоциацията са определили здравеопазването като основен проблем за безпокойство.

Това също е основна грижа за държавните служители като губернатора на Пенсилвания Ед Рендел. Демократът се опитва да спре ерозията на застрахователното покритие, докато държавата не може да създаде застрахователна борса през 2014 г., както е посочено в наскоро приетия закон за здравеопазването.

„В момент, когато имаме 1 милион неосигурени пенсилванци, програма като тази е много добре дошла“, каза Рендел в четвъртък, наричайки я потенциален „запълващ празнините“ до 2014 г.

Пенсилвания, подобно на много щати, планира да управлява държавен застрахователен пазар, където малките предприятия и физически лица трябва да могат да пазаруват за покритие, което отговаря на основните минимални стандарти.

Ресторантската индустрия, в която работят близо 13 милиона души на национално ниво, е сред най-ниските нива на здравно осигуряване, отражение на преходния характер на работната сила и разпространението на работниците на непълно работно време.

Новото партньорство първоначално ще предостави на собствениците и служителите на ресторанти уеб портал за пазаруване на застрахователни продукти, предлагани в момента от UnitedHealth, най -големият застраховател в страната по приходи.

Опциите ще включват политики, които работодателите могат да избират, ако искат да предоставят на служителите си обезщетения, както и индивидуални планове, които работниците в ресторантите биха могли да изберат, ако работодателят им не предлага покритие.

Ръководителите на UnitedHealth заявиха, че спонсорираните от работодателя планове-включително планове, предназначени за покриване на превантивни грижи, рутинни посещения в офиса и катастрофални събития, с разлика в покритието между тях-могат да бъдат достъпни с 10% до 20% по-малко от традиционните организации за поддържане на здравето и здравни планове с предпочитани доставчици-организации, предлагани на малкия бизнес.

Клиентите също могат да отговарят на условията за отстъпки за други продукти на UnitedHealth, като покритие за зъби и зрение.

Но изпълнителен директор на UnitedHealth, Остин Питман, каза, че компанията ще продължи своите стандартни практики за поемане на застраховки, които биха могли да включват отказ на покритие за хора с съществуващи медицински състояния. Тази практика няма да бъде забранена до 2014 г.

Шерил Сколник, ветеран анализатор в индустрията в CRT Capital Group, заяви, че здравната компания в Минетонка, Минесота, заслужава признание, че се опитва да обслужва група хора, които традиционно не са имали ползи за здравето. Тя обаче предупреди, че обещаните отстъпки може да са недостатъчни.

„Ако това ще бъде нещо повече от добри връзки с обществеността, 10% до 20% отстъпка от цената на нормален план не е достатъчна“, каза тя. „Това е сравнително нископлатено население. и съм загрижен, че тази програма може да не е достатъчно иновативна. "

Суини каза, че с развитието на програмата, ресторантьорската асоциация се надява UnitedHealth да разработи застрахователни продукти, специално пригодени да помагат на ресторантьорите и техните служители. Според нея това трябва да намали допълнително разходите.

Ръководителите на UnitedHealth, която също има партньорство с групата за възрастни хора AARP, за да предложи допълнителна застраховка Medicare, не предоставиха подробности за това, което биха могли да предложат. Но Питман нарече партньорството „важна възможност за нас“.

Този ход идва в момент, когато водещите застрахователи на страната свалят клиенти и повишават лихвите в опит да успокоят нервните инвеститори. Миналата година четири от петте най-големи застрахователни компании с печалба, включително UnitedHealth, загубиха клиенти, като същевременно увеличиха значително техните печалби, според финансовите отчети на компанията.

UnitedHealth продължава да вдига премии на така наречения пазар на малки групи, обслужвайки работодатели с по -малко от 50 работници. Тази седмица компанията подаде заявление в Роуд Айлънд за увеличаване на премиите за малкия бизнес с близо 12% през следващата година.


Национален ресторант Assn. и UnitedHealth се присъединяват към усилията за покриване на работниците в ресторантите

Националният ресторант Assn. и застрахователният гигант UnitedHealth Group Inc. се обединяват в опит да направят покритието по -достъпно за милиони ресторантьорски работници без ползи за здравето - три години напред, когато ремонтът на здравеопазването ще изисква всички да имат застраховка.

Инициативата, макар и ограничена в началото, бележи едно от най-големите усилия на частния сектор за разширяване на здравното осигуряване.

Архитектите му казаха, че в крайна сметка може да помогне за покриване на 4 до 6 милиона служители в ресторанти без ползи за здравето, или около 10% от сегашното население на страната, в което не са осигурени.

Компанията обаче все още може да запази правото си да откаже покритие на лица с съществуващи условия, поне до 2014 г.

Асоциацията планира да обяви в петък на годишната си конвенция в Чикаго уебсайт и меню със застрахователни планове в Пенсилвания и Колорадо и след това да се разшири в Калифорния, Тексас, Флорида, Илинойс и други щати в рамките на една година.

„Това е бизнес въпрос за ресторантьорството“, казва Доун Суини, изпълнителен директор на влиятелната ресторантьорска група, която представлява около 380 000 работодатели в цялата страна.

„Поради тесните маржове на печалба на ресторантьорския бизнес, настоящото предизвикателство за нашата индустрия беше да намери достъпни продукти [застраховки], които да предложи на служителите си“, каза Суини.

Суини, който започна усилията да създаде застрахователно партньорство преди повече от две години, заяви, че членовете на асоциацията са определили здравеопазването като основен проблем за безпокойство.

Това също е основна грижа за държавните служители като губернатора на Пенсилвания Ед Рендел. Демократът се опитва да спре ерозията на застрахователното покритие, докато държавата не може да създаде застрахователна борса през 2014 г., както е посочено в наскоро приетия закон за здравеопазването.

„Във време, когато имаме 1 милион неосигурени пенсилванци, програма като тази е много добре дошла“, каза Рендел в четвъртък, наричайки я потенциален „запълващ празнините“ до 2014 г.

Пенсилвания, подобно на много щати, планира да управлява застрахован пазарен пазар, където малките предприятия и физически лица трябва да могат да пазаруват за покритие, което отговаря на основните минимални стандарти.

Ресторантската индустрия, в която работят близо 13 милиона души на национално ниво, е сред най-ниските нива на здравно осигуряване, отражение на преходния характер на работната сила и разпространението на работниците на непълно работно време.

Новото партньорство първоначално ще предостави на собствениците и служителите на ресторанти уеб портал за пазаруване на застрахователни продукти, предлагани в момента от UnitedHealth, най -големият застраховател в страната по приходи.

Опциите ще включват политики, които работодателите могат да избират, ако искат да предоставят на служителите си обезщетения, както и индивидуални планове, които работниците в ресторантите биха могли да изберат, ако работодателят им не предлага покритие.

Ръководителите на UnitedHealth заявиха, че спонсорираните от работодателя планове-включително такива, предназначени да покриват превантивни грижи, рутинни посещения в офиса и катастрофални събития, с разлика в покритието между тях-могат да бъдат достъпни с 10% до 20% по-малко от традиционните организации за поддържане на здравето и здравни планове с предпочитани доставчици-организации, предлагани на малкия бизнес.

Клиентите също могат да се класират за отстъпки за други продукти на UnitedHealth, като например стоматологично покритие и покритие на зрението.

Но изпълнителен директор на UnitedHealth, Остин Питман, каза, че компанията ще продължи стандартните си практики за поемане на застраховки, които биха могли да включват отказ на покритие за хора с съществуващи медицински състояния. Тази практика няма да бъде забранена до 2014 г.

Шерил Сколник, ветеран индустриален анализатор в CRT Capital Group, заяви, че здравната компания в Минетонка, Минесота, заслужава признание, че се опитва да обслужва група хора, които традиционно не са имали ползи за здравето. Тя обаче предупреди, че обещаните отстъпки може да са недостатъчни.

„Ако това ще бъде нещо повече от добри връзки с обществеността, 10% до 20% отстъпка от цената на нормален план не е достатъчна“, каза тя. „Това е сравнително нископлатено население. и съм загрижен, че тази програма може да не е достатъчно иновативна. "

Суини каза, че с развитието на програмата, ресторантьорската асоциация се надява UnitedHealth да разработи застрахователни продукти, специално пригодени да помагат на ресторантьорите и техните служители. Според нея това трябва да намали допълнително разходите.

Ръководителите на UnitedHealth, която също има партньорство с групата за възрастни хора AARP, за да предложи допълнителна застраховка Medicare, не предоставиха подробности за това, което биха могли да предложат. Но Питман нарече партньорството „важна възможност за нас“.

Този ход идва в момент, когато водещите застрахователи в страната свалят клиенти и повишават лихвите в опит да успокоят нервните инвеститори. Миналата година четири от петте най-големи застрахователни компании с печалба, включително UnitedHealth, загубиха клиенти, като същевременно увеличиха значително техните печалби, според финансовите отчети на компанията.

UnitedHealth продължава да вдига премии на така наречения пазар на малки групи, обслужвайки работодатели с по -малко от 50 работници. Тази седмица компанията подаде заявление в Роуд Айлънд за увеличаване на премиите за малкия бизнес с близо 12% през следващата година.


Национален ресторант Assn. и UnitedHealth се присъединяват към усилията за покриване на работниците в ресторантите

Националният ресторант Assn. и застрахователният гигант UnitedHealth Group Inc. се обединяват в опит да направят покритието по -достъпно за милиони ресторантьорски работници без ползи за здравето - три години напред, когато ремонтът на здравеопазването ще изисква всички да имат застраховка.

Инициативата, макар и ограничена в началото, бележи едно от най-големите усилия на частния сектор за разширяване на здравното осигуряване.

Архитектите му казаха, че в крайна сметка това може да помогне за покриването на 4 до 6 милиона служители в ресторанти без ползи за здравето, или около 10% от сегашното население на незастрахованите.

Компанията обаче все още може да запази правото си да откаже покритие на лица с съществуващи условия, поне до 2014 г.

Асоциацията планира да обяви в петък на годишната си конвенция в Чикаго уебсайт и меню със застрахователни планове в Пенсилвания и Колорадо и след това да се разшири в Калифорния, Тексас, Флорида, Илинойс и други щати в рамките на една година.

„Това е бизнес въпрос за ресторантьорството“, казва Доун Суини, изпълнителен директор на влиятелната ресторантьорска група, която представлява около 380 000 работодатели в цялата страна.

„Поради тесните маржове на печалба в ресторантьорския бизнес, настоящото предизвикателство за нашата индустрия е да намери достъпни продукти [застраховки], които да предложи на служителите си“, каза Суини.

Суини, който започна усилията да създаде застрахователно партньорство преди повече от две години, заяви, че членовете на асоциацията са определили здравеопазването като основен проблем за безпокойство.

Това също е основна грижа за държавните служители като губернатора на Пенсилвания Ед Рендел. Демократът се опитва да спре ерозирането на застрахователното покритие, докато държавата не може да създаде застрахователна борса през 2014 г., както е посочено в наскоро приетия закон за здравеопазването.

„Във време, когато имаме 1 милион неосигурени пенсилванци, програма като тази е много добре дошла“, каза Рендел в четвъртък, наричайки я потенциален „запълващ празнините“ до 2014 г.

Пенсилвания, подобно на много щати, планира да управлява застрахован пазарен пазар, където малките предприятия и физически лица трябва да могат да пазаруват за покритие, което отговаря на основните минимални стандарти.

Ресторантската индустрия, в която работят близо 13 милиона души на национално ниво, е сред най-ниските нива на здравно осигуряване, отражение на преходния характер на работната сила и разпространението на работниците на непълно работно време.

Новото партньорство първоначално ще предостави на собствениците и служителите на ресторанти уеб портал за пазаруване на застрахователни продукти, предлагани понастоящем от UnitedHealth, най -големият застраховател в страната по приходи.

Опциите ще включват политики, които работодателите могат да избират, ако искат да предоставят на своите служители обезщетения, както и индивидуални планове, които работниците в ресторантите биха могли да изберат, ако работодателят им не предлага покритие.

UnitedHealth executives said the employer-sponsored plans — including one designed to cover preventive care, routine office visits and catastrophic events, with a gap in coverage in between — could be available for 10% to 20% less than traditional health-maintenance-organization and preferred-provider-organization health plans offered to small businesses.

Customers also may qualify for discounts on other UnitedHealth products, such as dental and vision coverage.

But a UnitedHealth executive, Austin Pittman, said the company would continue its standard underwriting practices, which could include denying coverage to people with preexisting medical conditions. That practice will not be banned until 2014.

Sheryl Skolnick, a veteran industry analyst at CRT Capital Group, said the Minnetonka, Minn., healthcare company deserved credit for trying to serve a group of people who have not traditionally had health benefits. But she cautioned that the promised discounts might be inadequate.

“If this is going to be more than just good public relations, a 10% to 20% discount off the cost of a normal plan isn’t enough,” she said. “This is a relatively low-paid population. and I am concerned that this program may not be innovative enough.”

Sweeney said that as the program develops, the restaurant association hopes UnitedHealth will develop insurance products specifically tailored to help restaurateurs and their employees. That, she said, should bring down costs further.

Executives at UnitedHealth, which also has a partnership with seniors group AARP to offer Medicare supplemental insurance, did not provide details of what they might offer. But Pittman called the partnership “an important opportunity for us.”

The move comes at a time when the nation’s leading insurers have been shedding customers and raising rates in a bid to placate nervous investors. Last year, four of the five largest for-profit insurance companies, including UnitedHealth, lost customers while significantly boosting their earnings, according to company financial reports.

UnitedHealth continues to raise premiums in what is known as the small group market, serving employers with fewer than 50 workers. This week the company filed an application in Rhode Island to raise premiums for small businesses by nearly 12% next year.


National Restaurant Assn. and UnitedHealth join on coverage effort for restaurant workers

The National Restaurant Assn. and insurance giant UnitedHealth Group Inc. are teaming up in a bid to make coverage more accessible to millions of restaurant workers without health benefits — three years ahead of when the healthcare overhaul would require everyone to have insurance.

The initiative, though limited at the outset, marks one of the largest private-sector efforts to expand health insurance coverage.

And its architects said it could ultimately help cover the 4 million to 6 million restaurant employees without health benefits, or about 10% of the nation’s current population of uninsured.

The company, however, could still retain the right to deny coverage to those with preexisting conditions, at least until 2014.

The association plans to announce Friday, at its annual convention in Chicago, a website and a menu of insurance plans in Pennsylvania and Colorado and then expand into California, Texas, Florida, Illinois and other states within a year.

“This is a business issue for the restaurant industry,” said Dawn Sweeney, chief executive of the influential restaurant group, which represents about 380,000 employers nationwide.

“Because of the narrow profit margins of the restaurant business, it has been an ongoing real challenge for our industry to find affordable [insurance] products they could offer to employees,” Sweeney said.

Sweeney, who began the push to create an insurance partnership more than two years ago, said the association’s members had identified healthcare as a top issue of concern.

It also is a top concern for state officials such as Pennsylvania Gov. Ed Rendell. The Democrat is trying to stop the erosion of insurance coverage until the state can create an insurance exchange in 2014, as outlined in the recently passed healthcare law.

“At a time when we have 1 million uninsured Pennsylvanians, a program like this is very welcome,” Rendell said Thursday, calling it a potential “gap filler” until 2014.

Pennsylvania, like many states, plans to operate a government-overseen insurance marketplace where small businesses and individuals should be able to shop for coverage that meets basic minimum standards.

The restaurant industry, which employs nearly 13 million people nationally, has among the lowest levels of health coverage, a reflection of the transitory nature of the workforce and the prevalence of part-time workers.

The new partnership will initially provide restaurant owners and employees with a Web portal to shop for insurance products currently offered by UnitedHealth, the nation’s largest insurer by revenue.

The options would include policies that employers could select if they wanted to provide their employees with benefits, as well as individual plans that restaurant workers could select if their employer did not offer coverage.

UnitedHealth executives said the employer-sponsored plans — including one designed to cover preventive care, routine office visits and catastrophic events, with a gap in coverage in between — could be available for 10% to 20% less than traditional health-maintenance-organization and preferred-provider-organization health plans offered to small businesses.

Customers also may qualify for discounts on other UnitedHealth products, such as dental and vision coverage.

But a UnitedHealth executive, Austin Pittman, said the company would continue its standard underwriting practices, which could include denying coverage to people with preexisting medical conditions. That practice will not be banned until 2014.

Sheryl Skolnick, a veteran industry analyst at CRT Capital Group, said the Minnetonka, Minn., healthcare company deserved credit for trying to serve a group of people who have not traditionally had health benefits. But she cautioned that the promised discounts might be inadequate.

“If this is going to be more than just good public relations, a 10% to 20% discount off the cost of a normal plan isn’t enough,” she said. “This is a relatively low-paid population. and I am concerned that this program may not be innovative enough.”

Sweeney said that as the program develops, the restaurant association hopes UnitedHealth will develop insurance products specifically tailored to help restaurateurs and their employees. That, she said, should bring down costs further.

Executives at UnitedHealth, which also has a partnership with seniors group AARP to offer Medicare supplemental insurance, did not provide details of what they might offer. But Pittman called the partnership “an important opportunity for us.”

The move comes at a time when the nation’s leading insurers have been shedding customers and raising rates in a bid to placate nervous investors. Last year, four of the five largest for-profit insurance companies, including UnitedHealth, lost customers while significantly boosting their earnings, according to company financial reports.

UnitedHealth continues to raise premiums in what is known as the small group market, serving employers with fewer than 50 workers. This week the company filed an application in Rhode Island to raise premiums for small businesses by nearly 12% next year.


National Restaurant Assn. and UnitedHealth join on coverage effort for restaurant workers

The National Restaurant Assn. and insurance giant UnitedHealth Group Inc. are teaming up in a bid to make coverage more accessible to millions of restaurant workers without health benefits — three years ahead of when the healthcare overhaul would require everyone to have insurance.

The initiative, though limited at the outset, marks one of the largest private-sector efforts to expand health insurance coverage.

And its architects said it could ultimately help cover the 4 million to 6 million restaurant employees without health benefits, or about 10% of the nation’s current population of uninsured.

The company, however, could still retain the right to deny coverage to those with preexisting conditions, at least until 2014.

The association plans to announce Friday, at its annual convention in Chicago, a website and a menu of insurance plans in Pennsylvania and Colorado and then expand into California, Texas, Florida, Illinois and other states within a year.

“This is a business issue for the restaurant industry,” said Dawn Sweeney, chief executive of the influential restaurant group, which represents about 380,000 employers nationwide.

“Because of the narrow profit margins of the restaurant business, it has been an ongoing real challenge for our industry to find affordable [insurance] products they could offer to employees,” Sweeney said.

Sweeney, who began the push to create an insurance partnership more than two years ago, said the association’s members had identified healthcare as a top issue of concern.

It also is a top concern for state officials such as Pennsylvania Gov. Ed Rendell. The Democrat is trying to stop the erosion of insurance coverage until the state can create an insurance exchange in 2014, as outlined in the recently passed healthcare law.

“At a time when we have 1 million uninsured Pennsylvanians, a program like this is very welcome,” Rendell said Thursday, calling it a potential “gap filler” until 2014.

Pennsylvania, like many states, plans to operate a government-overseen insurance marketplace where small businesses and individuals should be able to shop for coverage that meets basic minimum standards.

The restaurant industry, which employs nearly 13 million people nationally, has among the lowest levels of health coverage, a reflection of the transitory nature of the workforce and the prevalence of part-time workers.

The new partnership will initially provide restaurant owners and employees with a Web portal to shop for insurance products currently offered by UnitedHealth, the nation’s largest insurer by revenue.

The options would include policies that employers could select if they wanted to provide their employees with benefits, as well as individual plans that restaurant workers could select if their employer did not offer coverage.

UnitedHealth executives said the employer-sponsored plans — including one designed to cover preventive care, routine office visits and catastrophic events, with a gap in coverage in between — could be available for 10% to 20% less than traditional health-maintenance-organization and preferred-provider-organization health plans offered to small businesses.

Customers also may qualify for discounts on other UnitedHealth products, such as dental and vision coverage.

But a UnitedHealth executive, Austin Pittman, said the company would continue its standard underwriting practices, which could include denying coverage to people with preexisting medical conditions. That practice will not be banned until 2014.

Sheryl Skolnick, a veteran industry analyst at CRT Capital Group, said the Minnetonka, Minn., healthcare company deserved credit for trying to serve a group of people who have not traditionally had health benefits. But she cautioned that the promised discounts might be inadequate.

“If this is going to be more than just good public relations, a 10% to 20% discount off the cost of a normal plan isn’t enough,” she said. “This is a relatively low-paid population. and I am concerned that this program may not be innovative enough.”

Sweeney said that as the program develops, the restaurant association hopes UnitedHealth will develop insurance products specifically tailored to help restaurateurs and their employees. That, she said, should bring down costs further.

Executives at UnitedHealth, which also has a partnership with seniors group AARP to offer Medicare supplemental insurance, did not provide details of what they might offer. But Pittman called the partnership “an important opportunity for us.”

The move comes at a time when the nation’s leading insurers have been shedding customers and raising rates in a bid to placate nervous investors. Last year, four of the five largest for-profit insurance companies, including UnitedHealth, lost customers while significantly boosting their earnings, according to company financial reports.

UnitedHealth continues to raise premiums in what is known as the small group market, serving employers with fewer than 50 workers. This week the company filed an application in Rhode Island to raise premiums for small businesses by nearly 12% next year.


National Restaurant Assn. and UnitedHealth join on coverage effort for restaurant workers

The National Restaurant Assn. and insurance giant UnitedHealth Group Inc. are teaming up in a bid to make coverage more accessible to millions of restaurant workers without health benefits — three years ahead of when the healthcare overhaul would require everyone to have insurance.

The initiative, though limited at the outset, marks one of the largest private-sector efforts to expand health insurance coverage.

And its architects said it could ultimately help cover the 4 million to 6 million restaurant employees without health benefits, or about 10% of the nation’s current population of uninsured.

The company, however, could still retain the right to deny coverage to those with preexisting conditions, at least until 2014.

The association plans to announce Friday, at its annual convention in Chicago, a website and a menu of insurance plans in Pennsylvania and Colorado and then expand into California, Texas, Florida, Illinois and other states within a year.

“This is a business issue for the restaurant industry,” said Dawn Sweeney, chief executive of the influential restaurant group, which represents about 380,000 employers nationwide.

“Because of the narrow profit margins of the restaurant business, it has been an ongoing real challenge for our industry to find affordable [insurance] products they could offer to employees,” Sweeney said.

Sweeney, who began the push to create an insurance partnership more than two years ago, said the association’s members had identified healthcare as a top issue of concern.

It also is a top concern for state officials such as Pennsylvania Gov. Ed Rendell. The Democrat is trying to stop the erosion of insurance coverage until the state can create an insurance exchange in 2014, as outlined in the recently passed healthcare law.

“At a time when we have 1 million uninsured Pennsylvanians, a program like this is very welcome,” Rendell said Thursday, calling it a potential “gap filler” until 2014.

Pennsylvania, like many states, plans to operate a government-overseen insurance marketplace where small businesses and individuals should be able to shop for coverage that meets basic minimum standards.

The restaurant industry, which employs nearly 13 million people nationally, has among the lowest levels of health coverage, a reflection of the transitory nature of the workforce and the prevalence of part-time workers.

The new partnership will initially provide restaurant owners and employees with a Web portal to shop for insurance products currently offered by UnitedHealth, the nation’s largest insurer by revenue.

The options would include policies that employers could select if they wanted to provide their employees with benefits, as well as individual plans that restaurant workers could select if their employer did not offer coverage.

UnitedHealth executives said the employer-sponsored plans — including one designed to cover preventive care, routine office visits and catastrophic events, with a gap in coverage in between — could be available for 10% to 20% less than traditional health-maintenance-organization and preferred-provider-organization health plans offered to small businesses.

Customers also may qualify for discounts on other UnitedHealth products, such as dental and vision coverage.

But a UnitedHealth executive, Austin Pittman, said the company would continue its standard underwriting practices, which could include denying coverage to people with preexisting medical conditions. That practice will not be banned until 2014.

Sheryl Skolnick, a veteran industry analyst at CRT Capital Group, said the Minnetonka, Minn., healthcare company deserved credit for trying to serve a group of people who have not traditionally had health benefits. But she cautioned that the promised discounts might be inadequate.

“If this is going to be more than just good public relations, a 10% to 20% discount off the cost of a normal plan isn’t enough,” she said. “This is a relatively low-paid population. and I am concerned that this program may not be innovative enough.”

Sweeney said that as the program develops, the restaurant association hopes UnitedHealth will develop insurance products specifically tailored to help restaurateurs and their employees. That, she said, should bring down costs further.

Executives at UnitedHealth, which also has a partnership with seniors group AARP to offer Medicare supplemental insurance, did not provide details of what they might offer. But Pittman called the partnership “an important opportunity for us.”

The move comes at a time when the nation’s leading insurers have been shedding customers and raising rates in a bid to placate nervous investors. Last year, four of the five largest for-profit insurance companies, including UnitedHealth, lost customers while significantly boosting their earnings, according to company financial reports.

UnitedHealth continues to raise premiums in what is known as the small group market, serving employers with fewer than 50 workers. This week the company filed an application in Rhode Island to raise premiums for small businesses by nearly 12% next year.


National Restaurant Assn. and UnitedHealth join on coverage effort for restaurant workers

The National Restaurant Assn. and insurance giant UnitedHealth Group Inc. are teaming up in a bid to make coverage more accessible to millions of restaurant workers without health benefits — three years ahead of when the healthcare overhaul would require everyone to have insurance.

The initiative, though limited at the outset, marks one of the largest private-sector efforts to expand health insurance coverage.

And its architects said it could ultimately help cover the 4 million to 6 million restaurant employees without health benefits, or about 10% of the nation’s current population of uninsured.

The company, however, could still retain the right to deny coverage to those with preexisting conditions, at least until 2014.

The association plans to announce Friday, at its annual convention in Chicago, a website and a menu of insurance plans in Pennsylvania and Colorado and then expand into California, Texas, Florida, Illinois and other states within a year.

“This is a business issue for the restaurant industry,” said Dawn Sweeney, chief executive of the influential restaurant group, which represents about 380,000 employers nationwide.

“Because of the narrow profit margins of the restaurant business, it has been an ongoing real challenge for our industry to find affordable [insurance] products they could offer to employees,” Sweeney said.

Sweeney, who began the push to create an insurance partnership more than two years ago, said the association’s members had identified healthcare as a top issue of concern.

It also is a top concern for state officials such as Pennsylvania Gov. Ed Rendell. The Democrat is trying to stop the erosion of insurance coverage until the state can create an insurance exchange in 2014, as outlined in the recently passed healthcare law.

“At a time when we have 1 million uninsured Pennsylvanians, a program like this is very welcome,” Rendell said Thursday, calling it a potential “gap filler” until 2014.

Pennsylvania, like many states, plans to operate a government-overseen insurance marketplace where small businesses and individuals should be able to shop for coverage that meets basic minimum standards.

The restaurant industry, which employs nearly 13 million people nationally, has among the lowest levels of health coverage, a reflection of the transitory nature of the workforce and the prevalence of part-time workers.

The new partnership will initially provide restaurant owners and employees with a Web portal to shop for insurance products currently offered by UnitedHealth, the nation’s largest insurer by revenue.

The options would include policies that employers could select if they wanted to provide their employees with benefits, as well as individual plans that restaurant workers could select if their employer did not offer coverage.

UnitedHealth executives said the employer-sponsored plans — including one designed to cover preventive care, routine office visits and catastrophic events, with a gap in coverage in between — could be available for 10% to 20% less than traditional health-maintenance-organization and preferred-provider-organization health plans offered to small businesses.

Customers also may qualify for discounts on other UnitedHealth products, such as dental and vision coverage.

But a UnitedHealth executive, Austin Pittman, said the company would continue its standard underwriting practices, which could include denying coverage to people with preexisting medical conditions. That practice will not be banned until 2014.

Sheryl Skolnick, a veteran industry analyst at CRT Capital Group, said the Minnetonka, Minn., healthcare company deserved credit for trying to serve a group of people who have not traditionally had health benefits. But she cautioned that the promised discounts might be inadequate.

“If this is going to be more than just good public relations, a 10% to 20% discount off the cost of a normal plan isn’t enough,” she said. “This is a relatively low-paid population. and I am concerned that this program may not be innovative enough.”

Sweeney said that as the program develops, the restaurant association hopes UnitedHealth will develop insurance products specifically tailored to help restaurateurs and their employees. That, she said, should bring down costs further.

Executives at UnitedHealth, which also has a partnership with seniors group AARP to offer Medicare supplemental insurance, did not provide details of what they might offer. But Pittman called the partnership “an important opportunity for us.”

The move comes at a time when the nation’s leading insurers have been shedding customers and raising rates in a bid to placate nervous investors. Last year, four of the five largest for-profit insurance companies, including UnitedHealth, lost customers while significantly boosting their earnings, according to company financial reports.

UnitedHealth continues to raise premiums in what is known as the small group market, serving employers with fewer than 50 workers. This week the company filed an application in Rhode Island to raise premiums for small businesses by nearly 12% next year.


Гледай видеото: Общинска програма модернизация в сферата на образованието (Декември 2021).